Вчера, 22 сентября, состоялась встреча городского головы Ивана Сахарчука с сопредседателем правления немецкой фирмы «СоХаТек» Гербертом Вайнингером. В ходе беседы обсуждалось завершение работ по реализации проекта создания автоматизированной системы учета коммунальных платежей в городе.

С целью реформирования городского жилищно-коммунального хозяйства, обеспечения прозрачности полученных платежей и предоставления гражданам более удобных условий оплаты за коммунальные услуги создано предприятие «Муниципальный информационно–расчетный центр» («МИРЦ»). Внедрение данного проекта обеспечит "прозрачность" полученных платежей и предоставит гражданам более удобные условия оплаты за коммунальные услуги.

В едином расчетном центре будет аккумулироваться информация о платежах граждан за коммунальные услуги, и предоставляться поставщикам услуг в виде электронных реестров. Потребителям расчетный центр будет предоставлять консолидированную информацию о состоянии их лицевых счетов с учетом изменений тарифов, имеющихся льгот и субсидий (единую квитанцию), делая всю систему начислений понятной и прозрачной.

Пресс-служба горсовета задала Герберту Вайнингеру несколько вопросов для разъяснения.

- Мы работаем не только в вашем городе, параллельно внедряется подобный проект  в Артемовске и других городах Донецкой области. Хочу сказать, что Горловка - это типичный промышленный город для восточной Украины с  характерной структурой жилищно-коммунального хозяйства в целом. А почему именно Горловка? Да потому, что ваш город был готов к переменам и реализации данного проекта.  А самое главное – наша фирма  получила очень сильную поддержку со стороны городских властей.

- В принципе никаких особых сложностей не было. В любом проекте существуют какие-то мелочи, которые приводят к задержкам, но эти проблемы решаются совместно с городскими властями и сотрудниками «МИРЦа» в лице его директора Ярослава Ерохина. Сегодня  проект развивается согласно календарного плана.

- Конечно же, мы считаем его инвестиционно привлекательным, иначе нас бы здесь не было. Именно по этой причине наша фирма пришла сюда со своим проектом и со своими инвестициями. Мало того, я считаю, что ваш город привлекателен и для других иностранных фирм, потому что здесь есть вся необходимая инфраструктура. Еще бы хотел отметить, что у вас очень хорошие человеческие ресурсы, прекрасные менеджеры. Это и руководство города, и специалисты, которые работают в сфере информационных технологий. У вас очень много образованных людей, а это один из основных ресурсов для реализации инвестиционно привлекательных проектов.

- Мне нравится ваш город – он у вас красивый, мне нравятся ваши люди, поэтому я с удовольствием приезжаю сюда.

Справка: Фирма «SoHaTec» AG внедрила аналогичные проекты боле, чем в 120 городах Германии. В г. Горловка будут внедрены два его основных модуля: "Учет народонаселения" и "Учет коммунальных платежей".

Учет народонаселения подразумевает включение в единую компьютерную сеть паспортистов ЖЭКов, специалистов УТСЗН, РАГСов и других служб. Учет коммунальных платежей подразумевает реализацию аналогичных принципов в отношениях предприятий всех форм собственности, предоставляющих жилищно-коммунальные услуги. Территориально расчетные центры «МИРЦ» будут размещены, для удобства посетителей, в помещениях ЖЭКов. Преимущества единой квитанции очевидны. Абоненту намного удобнее прийти и сразу заплатить за все услуги, нежели каждый месяц заполнять семь разных квитанций. Аккумулирование информации о платежах абонентов позволит сохранить историю платежей и упростит процесс финансовой сверки, которую можно будет проводить в одном месте.

Подключение к единой системе «Учета коммунальных платежей» организаций, оформляющих льготы и субсидии позволит сократить затраты на обслуживание населения и исключит необходимость плательщика представлять информацию о начисленных льготах каждому поставщику услуг и энергоносителей.

Вчера состоялась встреча городского головы Ивана Сахарчука с сопредседателем правления немецкой фирмы «СоХаТек» Гербертом Вайнингером.
В ходе беседы обсуждалось завершение работ по реализации проекта создания автоматизированной системы учета коммунальных платежей в городе.
С целью реформирования городского жилищно-коммунального хозяйства, обеспечения прозрачности полученных платежей и предоставления гражданам более удобных условий оплаты за коммунальные услуги создано предприятие «Муниципальный информационно–расчетный центр» («МИРЦ»). Внедрение данного проекта обеспечит "прозрачность" полученных платежей и предоставит гражданам более удобные условия оплаты за коммунальные услуги.
В едином расчетном центре будет аккумулироваться информация о платежах граждан за коммунальные услуги, и предоставляться поставщикам услуг в виде электронных реестров. Потребителям расчетный центр будет предоставлять консолидированную информацию о состоянии их лицевых счетов с учетом изменений тарифов, имеющихся льгот и субсидий (единую квитанцию), делая всю систему начислений понятной и прозрачной.
Мы взяли интервью у Герберта Вайнингера:
1.    Почему именно в Горловке было принято решение реализовать проект, и в каких городах Украины вы еще работаете?
Да, действительно, мы работаем не только в вашем городе, параллельно внедряется подобный проект  в Артемовске и других городах Донецкой области. Хочу сказать, что Горловка - это типичный промышленный город для восточной Украины с  характерной структурой жилищно-коммунального хозяйства в целом. А почему именно Горловка? Да потому что ваш город был готов  к переменам и реализации данного проекта.  А самое главное – наша фирма  получила очень сильную поддержку со стороны городских властей в лице городского головы Ивана Сахарчука и секретаря городского совета Александра Белоусова.
2.    Существуют ли сложности в реализации проекта?
В принципе никаких особых сложностей не было. В любом проекте существуют какие-то мелочи, которые приводят к задержкам, но эти проблемы решаются совместно с городскими властями и сотрудниками «МИРЦа» в лице его директора Ярослава Ерохина. Сегодня  проект развивается согласно календарному плану.
3.    Считаете ли вы город Горловку инвестиционно привлекательным и почему?
Конечно же, мы считаем его инвестиционно привлекательным иначе нас бы  здесь не было. Именно по этой причине наша фирма пришла сюда со своим проектом и со своими инвестициями. Мало того, я считаю, что ваш город привлекателен и для других иностранных фирм, потому что здесь есть вся необходимая инфраструктура. Еще бы хотел отметить, что у вас очень хорошие человеческие ресурсы, прекрасные менеджеры. Это и руководство города, и специалисты, которые работают в сфере информационных технологий. У вас очень много образованных людей, а это один из основных ресурсов для реализации инвестиционо привлекательных проектов.
4.    Как вы оцениваете работу городских властей по совместному внедрению проекта?
Городские власти являются нашими партнерами, а в партнерстве очень важно иметь доверительные отношения. Так вот, именно в этом важном пункте, как доверие, мы не разочаровались в городской власти г. Горловки.  Надо понимать, что подобные проекты, в которых участвуют иностранные инвесторы, могут существовать только при полной поддержке городского совета, иначе реализация таких крупных программ будет просто невозможна.
5.    Дайте оценку работе наших специалистов, которые работают на предприятии?
Отличные люди.
6.    Вам понравилось с ними работать?
Да, и до сих пор нравится.
7.    Ваши общие впечатления о городе?
Мне нравится ваш город – он у вас красивый,  мне нравятся Ваши люди, поэтому я с удовольствием приезжаю сюда.
Фирма «SoHaTec» AG внедрила аналогичные проекты боле, чем в 120 городах Германии. В г. Горловка будут внедрены два его основных модуля: "Учет народонаселения" и "Учет коммунальных платежей".
Учет народонаселения подразумевает включение в единую компьютерную сеть паспортистов ЖЭКов, специалистов УТСЗН, РАГСов и других служб. Учет коммунальных платежей подразумевает реализацию аналогичных принципов в отношениях предприятий всех форм собственности, предоставляющих жилищно-коммунальные услуги. Территориально расчетные центры «МИРЦ» будут размещены, для удобства посетителей, в помещениях ЖЭКов. Преимущества единой квитанции очевидны. Абоненту намного удобнее прийти и сразу заплатить за все услуги, нежели каждый месяц заполнять семь разных квитанций. Аккумулирование информации о платежах абонентов позволит сохранить историю платежей и упростит процесс финансовой сверки, которую можно будет проводить в одном месте.
Подключение к единой системе «Учета коммунальных платежей» организаций, оформляющих льготы и субсидии позволит сократить затраты на обслуживание населения и исключит необходимость плательщика представлять информацию о начисленных льготах каждому поставщику услуг и энергоносителей.